С менеджментом получилось вот что. Дженнаро Берниле (Gennaro Bernile), Сингапурский университет менеджмента (Singapore Management University), Сингапур, Винет Бхагват (Vineet Bhagwat), Орегонский университет (University of Oregon), США, П. Рагхавендра Рау (P. Raghavendra Rау), Кембриджский университет, (University of Cambridge), Великобритания, опубликовали труд "Что тебя не убивает, делает тебя более рискованным" (What Doesn't Kill You Will Only Make You More Risk), Конференция Ассоциации Азиатских Финансов (AsianFA), 2015.
Ученые установили, что многие лидеры бизнеса приобрели в детстве любовь к риску, когда они испытали стихийные бедствия (например, землетрясения, извержения вулканов, цунами, лесные пожары), если для них это не повлекло страшные личные последствия. Специалисты выяснили, что в литературе по стилю управления имеется линейная связь между прошлым опытом генеральных директоров и риском поведения фирм.
Определенно существует зависимость между интенсивностью раннего жизненного воздействия на будущих генеральных директоров во время смертельных катастроф и корпоративного риска. Руководители, которые испытали фатальные катастрофы без крайне негативных последствий, ведут себя более агрессивно, в то время как руководители, которых коснулись последствия бедствий, ведут себя более консервативно. Эти модели проявляются в различных корпоративных политиках в том числе финансового рычага, владении наличностью и активностью поглощений. В конечном счете, связь между опытом бедствий генеральных директоров и корпоративной политики имеет реальные экономические последствия на рискованность управления фирмами и стоимостью капитала.
За исследование "Что тебя не убивает, делает тебя более рискованным", Дженнаро Берниле (Gennaro Bernile), Сингапурский университет менеджмента (Singapore Management University), Сингапур, Винет Бхагват (Vineet Bhagwat), Орегонский университет (University of Oregon), США, П. Рагхавендра Рау (P. Raghavendra Rау), Кембриджский университет, (University of Cambridge), Великобритания, удостоены Шнобелевской премии по менеджменту за 2015 год.
Комментарий:
Шнобелевская премия - 1994 - математика
Южная баптистская церковь Алабамы подсчитала количество жителей штата Алабама, которые отправятся в ад. Подсчеты проводились с помощью современных методов статистики и сбора информации. Но одной только Алабамой озабоченность этой церкви не ограничилась подробнее
Шнобелевская премия 2016 по физике
Наблюдали за нападением слепней на 2 лошадей. На коричневую лошадь садилось в 3,7 раза больше слепней, чем на белую. Насекомые воспринимают поляризацию света. Лошади белого цвета отражают преимущественно неполяризованный свет и менее видимы для насекомых подробнее