Алессандро Плучино

---

Шнобелевская премия 2010 в области менеджмента

Работник поднимается до уровня некомпетентности

Алессандро Плукино, Андреа Раписардра и Чезаре Гарофало из Университета Катании, Италия, опубликовали статью "Возвращение принципа Питера : Вычислительное исследование" в журнале "Физика А", Physica А, № 389, февраль 2010 г., стр. 467.

Принцип Питера - выдвинут и обоснован в одноименной книге Лоуренсом Питером - в иерархической системе любой работник поднимается до уровня своей некомпетентности. Многие спецы считают, что принцип Питера следует понимать как юмор, однако Лоуренс Питер изложил его как вполне серьезную теорию.

В конце шестидесятых годов канадский психолог Лоуренс Питер выдвинул парадоксальный принцип, названный с тех пор его именем, который можно резюмировать следующим образом: каждый новый член в иерархической организации поднимается по иерархии, пока он не достигнет своего уровня максимальной некомпетентности. Несмотря на кажущуюся нецелесообразность, такой принцип будет реально действовать в любой организации, где механизм продвижения вознаграждает лучших представителей и где механизм в своем новом уровне в иерархической структуре не зависит от компетенции, которую они имели на прежнем уровне потому, что задачи уровней сильно отличаются друг от друга.

Здесь мы показываем, с помощью численного моделирования организации с иерархической структурой, что принцип Питера не только неизбежен, но и неизбежно значительное снижение глобальной эффективность организации. В игровой теории, мы исследуем различные стратегии продвижения. Мы находим, что для того, чтобы избежать описанного эффекта лучшим из способов для повышения эффективности данной организации является содействие в продвижении случайного агента выбираемого каждый раз наугад.

За математическое доказательство того факта, что организации стали бы более эффективными, если бы способствовали повышению в должности своих сотрудников наугад, Алессандро Плукино, Андреа Раписардра и Чезаре Гарофало из Университета Катании, Италия, удостоены Шнобелевской премии 2010 года в области менеджмента.

Комментарий:

---

Шнобелевская премия 2022 по истории искусства За исследование сцен использования ритуальных клизм (возможно, опьяняющих) на древней керамике позднеклассического периода майя (600–900 гг н.э.), Питер де Смет, Нидерланды, Николас Хельмут, США, добились Шнобелевской премии 2022 года по истории искусства подробнее

---

Шнобелевская премия 2011 литература Люди могут быть мотивированы делать сложные задачи, если эти задачи являются способом не делать нечто более сложное. Чтобы работы выполнялись, необходимо создать сложную иерархию задач в порядке важности от самой наименее актуальной, до наиболее важной подробнее

Источник - пресса