Алессандро Плучино

---

Шнобелевская премия 2010 в области менеджмента

Работник поднимается до уровня некомпетентности

Алессандро Плукино, Андреа Раписардра и Чезаре Гарофало из Университета Катании, Италия, опубликовали статью "Возвращение принципа Питера : Вычислительное исследование" в журнале "Физика А", Physica А, № 389, февраль 2010 г., стр. 467.

Принцип Питера - выдвинут и обоснован в одноименной книге Лоуренсом Питером - в иерархической системе любой работник поднимается до уровня своей некомпетентности. Многие спецы считают, что принцип Питера следует понимать как юмор, однако Лоуренс Питер изложил его как вполне серьезную теорию.

В конце шестидесятых годов канадский психолог Лоуренс Питер выдвинул парадоксальный принцип, названный с тех пор его именем, который можно резюмировать следующим образом: каждый новый член в иерархической организации поднимается по иерархии, пока он не достигнет своего уровня максимальной некомпетентности. Несмотря на кажущуюся нецелесообразность, такой принцип будет реально действовать в любой организации, где механизм продвижения вознаграждает лучших представителей и где механизм в своем новом уровне в иерархической структуре не зависит от компетенции, которую они имели на прежнем уровне потому, что задачи уровней сильно отличаются друг от друга.

Здесь мы показываем, с помощью численного моделирования организации с иерархической структурой, что принцип Питера не только неизбежен, но и неизбежно значительное снижение глобальной эффективность организации. В игровой теории, мы исследуем различные стратегии продвижения. Мы находим, что для того, чтобы избежать описанного эффекта лучшим из способов для повышения эффективности данной организации является содействие в продвижении случайного агента выбираемого каждый раз наугад.

За математическое доказательство того факта, что организации стали бы более эффективными, если бы способствовали повышению в должности своих сотрудников наугад, Алессандро Плукино, Андреа Раписардра и Чезаре Гарофало из Университета Катании, Италия, удостоены Шнобелевской премии 2010 года в области менеджмента.

Комментарий:

---

Шнобелевская премия - 1995 - психология Шигеру Ванатабе, профессор психологии Университета Кейо, Япония, и его коллеги Джунко Сакамото и Масуми Вакита, решили научить группу голубей отличать картины, написанные художником Пабло Пикассо, от картин художника Клода Моне. Голуби смотрели на картины подробнее

---

Шнобелевская премия 2020 года по энтомологии Один арахнолог заявил, что пауки беспокоят его только в том случае, если появляются неожиданно. Cудебный эксперт, регулярно работающий с личинками, сообщил - я предпочел бы собрать горсть личинок, чем подобраться к пауку достаточно близко, чтобы убить его подробнее

Источник - пресса