Алессандро Плучино

---

Шнобелевская премия 2010 в области менеджмента

Работник поднимается до уровня некомпетентности

Алессандро Плукино, Андреа Раписардра и Чезаре Гарофало из Университета Катании, Италия, опубликовали статью "Возвращение принципа Питера : Вычислительное исследование" в журнале "Физика А", Physica А, № 389, февраль 2010 г., стр. 467.

Принцип Питера - выдвинут и обоснован в одноименной книге Лоуренсом Питером - в иерархической системе любой работник поднимается до уровня своей некомпетентности. Многие спецы считают, что принцип Питера следует понимать как юмор, однако Лоуренс Питер изложил его как вполне серьезную теорию.

В конце шестидесятых годов канадский психолог Лоуренс Питер выдвинул парадоксальный принцип, названный с тех пор его именем, который можно резюмировать следующим образом: каждый новый член в иерархической организации поднимается по иерархии, пока он не достигнет своего уровня максимальной некомпетентности. Несмотря на кажущуюся нецелесообразность, такой принцип будет реально действовать в любой организации, где механизм продвижения вознаграждает лучших представителей и где механизм в своем новом уровне в иерархической структуре не зависит от компетенции, которую они имели на прежнем уровне потому, что задачи уровней сильно отличаются друг от друга.

Здесь мы показываем, с помощью численного моделирования организации с иерархической структурой, что принцип Питера не только неизбежен, но и неизбежно значительное снижение глобальной эффективность организации. В игровой теории, мы исследуем различные стратегии продвижения. Мы находим, что для того, чтобы избежать описанного эффекта лучшим из способов для повышения эффективности данной организации является содействие в продвижении случайного агента выбираемого каждый раз наугад.

За математическое доказательство того факта, что организации стали бы более эффективными, если бы способствовали повышению в должности своих сотрудников наугад, Алессандро Плукино, Андреа Раписардра и Чезаре Гарофало из Университета Катании, Италия, удостоены Шнобелевской премии 2010 года в области менеджмента.

---

Шнобелевская премия 2011 литература Люди могут быть мотивированы делать сложные задачи, если эти задачи являются способом не делать нечто более сложное. Чтобы работы выполнялись, необходимо создать сложную иерархию задач в порядке важности от самой наименее актуальной, до наиболее важной подробнее

---

Шнобелевская премия - 1992 - мир Премия 1992 года за мир - Дерил Гейтс, начальник полиции Лос-Анджелеса, за новый способ объединять людей и масштабную операцию «Молот» по уничтожению уличных банд (в основном негров и мексиканцев), на её пике за 2 дня за решётку попало почти 1500 человек подробнее

Источник - пресса