кукла Вуду

Линди Ханью Лян

Дуглас Браун

---

Шнобелевская премия 2018 по экономике

Возмездие на куклу Вуду

Линди Ханью Лян (Lindie Hanyu Liang), Лиза Кипинг (Lisa Keeping), Университет Уилфрида Лорье (Wilfrid Laurier University), Дуглас Браун (Douglas Brown), Сэмюэл Ханиг (Samuel Hanig), Университет Ватерлоо (University of Waterloo), Канада, Хуйвен Лиан (Huiwen Lian), Университет Кентукки (University of Kentucky), Д. Ланс Феррис (D. Lance Ferris), Мичиганский университет (Michigan State University), США, напечатали статью "Право на неправильное: возмездие на куклу Вуду, символизирующее оскорбление начальника, восстанавливает правосудие" (Righting a Wrong: Retaliation on a Voodoo Doll Symbolizing an Abusive Supervisor Restores Justice) в журнале "Лидерство Ежеквартально" Leadership Quarterly, февраль, 2018.

Когда подчиненный получает оскорбительное обращение со стороны начальника, такое как публичное осмеяние или крики, естественным ответом является месть начальнику. К сожалению, ответные действия будут иметь разрушительные последствия для всех вовлеченных сторон, могут обострить конфликт, привести к дорогостоящим судебным искам и увольнению сотрудника. Опросы показали, что 76% сотрудников агрессивно настроены против своего руководителя. Тем не менее данные, демонстрирующие возмездие обидчику, скудны.

Основываясь на представлении о том, что возмездие после жестокого обращения может восстановить справедливость для жертвы, специалисты предлагают модель, в которой возмездие начальнику смягчает негативный эффект оскорбления. Авторы изучали символическое возмездие начальнику, в частности, предлагая сотрудникам наносить вред кукле Вуду, представляющей руководителя, как ответную меру и средство восстановления справедливости. В данной модели ответная реакция буферизирует пагубные последствия оскорбления начальства, непосредственно восстанавливая справедливость для жертвы.

Отобрали 195 участников в интернете, 46% мужчин, средний возраст 35 лет, каждый получил 1$. Вторая партия для исследования - 150 студентов бизнес-школ университетов, у которых был предыдущий опыт работы с руководителем, 57% мужчин, средний возраст 19 лет, участникам было предоставлено по 0,5 кредита на их занятия.

Поручили участникам сначала перейти на веб-сайт (http://www.dumb.com/voodoodoll), где они столкнулись с онлайн-куклой Вуду. Затем их попросили обозначить куклу Вуду инициалами своего руководителя. После чего попросили участников использовать предоставленные материалы (например, штифты, плоскогубцы, огонь) для наказания куклы. Куклам здорово досталось. Потом всех тестировали. Участие в символическом возмездии начальнику уменьшило степень восприятия несправедливости злоупотребления начальства. Таким образом состояние психики подчиненных зависит от собственного поведения подчиненных.

За исследование эффективности использования сотрудниками куклы Вуду для возмездия за оскорбления боссов, Линди Ханью Лян (Lindie Hanyu Liang), Лиза Кипинг (Lisa Keeping), Университет Уилфрида Лорье, Дуглас Браун (Douglas Brown), Сэмюэл Ханиг (Samuel Hanig), Университет Ватерлоо, Канада, Хуйвен Лиан (Huiwen Lian), Университет Кентукки, Д. Ланс Феррис (D. Lance Ferris), Мичиганский университет, США, получили Шнобелевскую премию 2018 года по экономике.

Комментарий:

---

Шнобелевская премия 2008 медицина Тест показал, что получившие более дорогостоящее лекарство менее болезненно реагировали на пропускаемые через них небольшие разряды тока. По мнению ученого, это доказывает, что цена влияет на ожидания пациентов - чем дороже лекарство, тем больше эффекта подробнее

---

Шнобелевская премия 2012 психология Шнобелевская премия 2012 психология - Эйфелева башня кажется короче. Авторы работы пришли к выводу о том, что люди, оценивая в цифрах вещи, которые сложно поддаются измерению на глаз, склонны называть меньшие значения, если их тело отклонено немного влево подробнее

Источник - пресса