Шнобелевская экономика 2018
Линди Ханью Лян
Шнобелевская экономика 2018
Дуглас Браун
Шнобелевская экономика 2018
кукла Вуду





Шнобелевская премия 2018 по экономике

Возмездие на куклу Вуду



Линди Ханью Лян (Lindie Hanyu Liang), Лиза Кипинг (Lisa Keeping), Университет Уилфрида Лорье (Wilfrid Laurier University), Дуглас Браун (Douglas Brown), Сэмюэл Ханиг (Samuel Hanig), Университет Ватерлоо (University of Waterloo), Канада, Хуйвен Лиан (Huiwen Lian), Университет Кентукки (University of Kentucky), Д. Ланс Феррис (D. Lance Ferris), Мичиганский университет (Michigan State University), США, напечатали статью "Право на неправильное: возмездие на куклу Вуду, символизирующее оскорбление начальника, восстанавливает правосудие" (Righting a Wrong: Retaliation on a Voodoo Doll Symbolizing an Abusive Supervisor Restores Justice) в журнале "Лидерство Ежеквартально" Leadership Quarterly, февраль, 2018.

Когда подчиненный получает оскорбительное обращение со стороны начальника, такое как публичное осмеяние или крики, естественным ответом является месть начальнику. К сожалению, ответные действия будут иметь разрушительные последствия для всех вовлеченных сторон, могут обострить конфликт, привести к дорогостоящим судебным искам и увольнению сотрудника. Опросы показали, что 76% сотрудников агрессивно настроены против своего руководителя. Тем не менее данные, демонстрирующие возмездие обидчику, скудны.

Основываясь на представлении о том, что возмездие после жестокого обращения может восстановить справедливость для жертвы, специалисты предлагают модель, в которой возмездие начальнику смягчает негативный эффект оскорбления. Авторы изучали символическое возмездие начальнику, в частности, предлагая сотрудникам наносить вред кукле Вуду, представляющей руководителя, как ответную меру и средство восстановления справедливости. В данной модели ответная реакция буферизирует пагубные последствия оскорбления начальства, непосредственно восстанавливая справедливость для жертвы.

Отобрали 195 участников в интернете, 46% мужчин, средний возраст 35 лет, каждый получил 1$. Вторая партия для исследования - 150 студентов бизнес-школ университетов, у которых был предыдущий опыт работы с руководителем, 57% мужчин, средний возраст 19 лет, участникам было предоставлено по 0,5 кредита на их занятия.

Поручили участникам сначала перейти на веб-сайт (http://www.dumb.com/voodoodoll), где они столкнулись с онлайн-куклой Вуду. Затем их попросили обозначить куклу Вуду инициалами своего руководителя. После чего попросили участников использовать предоставленные материалы (например, штифты, плоскогубцы, огонь) для наказания куклы. Куклам здорово досталось. Потом всех тестировали. Участие в символическом возмездии начальнику уменьшило степень восприятия несправедливости злоупотребления начальства. Таким образом состояние психики подчиненных зависит от собственного поведения подчиненных.

За исследование эффективности использования сотрудниками куклы Вуду для возмездия за оскорбления боссов, Линди Ханью Лян (Lindie Hanyu Liang), Лиза Кипинг (Lisa Keeping), Университет Уилфрида Лорье, Дуглас Браун (Douglas Brown), Сэмюэл Ханиг (Samuel Hanig), Университет Ватерлоо, Канада, Хуйвен Лиан (Huiwen Lian), Университет Кентукки, Д. Ланс Феррис (D. Lance Ferris), Мичиганский университет, США, получили Шнобелевскую премию 2018 года по экономике.


Шнобелевская премия - 1997 - экономика

За данную многим людям возможность перенаправить свое время от всего, чем они занимались прежде, Акихиро Ёкои и Аки Маита, отец и мать тамагочи, были удостоены Шнобелевской премии 1997 года в области экономики. Пик продаж тамагочи пришелся на 1997 год. За
подробнее

Шнобелевская премия 2006 акустика

Есть предположение, что адский звук терзаемой мелом школьной доски где-то в самой глубине нашего мозга воскрешает воспоминания о некоем предостережении, которое когда-то спасло нам жизнь. Например, тональность звука царапания по доске сильно напоминает кр
подробнее


Источник - пресса
Рейтинг@Mail.ru
(c) 2010-2018 Шнобелевская премия ig-nobel@mail.ru